Vom Konzept zum Go-live.
Erfahrung aus über 10 Jahren und komplexen Großprojekten. Hier ist ein Auszug meiner Delivery-Cases für führende OEMs und Infrastrukturbetreiber.
Einführung Produktkatalog, Produktkonfigurator & Datenbank
Einführung eines Produktkatalogs, Produktkonfigurators als Produktstammdatensystem mit Digital-Twin-Anbindung (Stuttgart).
Zielbild/Delivery-Setup von der Anforderungsdefinition bis zur Top-Management-Kommunikation.
- Definieren des Zielbildes für den Bereich Produktmanagement.
- Aufsetzen wesentlicher PM-Elemente (Risk, Stakeholder, Mgmt-Unterlagen).
- Leitung Business-Team & Erarbeitung der Anforderungen (Vision, Journeys, Epics).
Re-Design Zug-Dispositionssysteme
Re-Design von Schienenverkehrs-Dispositionssystemen bei einem großen deutschen Infrastrukturbetreiber (Frankfurt).
PMO/Engagement-Delivery und Roadmap-Steuerung über viele Streams.
- Programm Management Stab zur Unterstützung der Programmleitung.
- Erarbeitung und Verfolgen einer Roadmap für 13 Projekte und 8 Systeme.
- Steuerung strategischer Testmanagement-Themen (8 Testmanager).
Online Lösung Autonomes Fahren
Umsetzung einer Online Lösung für Autonomes Fahren bei einem großen Automobilhersteller (Peking).
Projektmanagement, Stakeholder-Alignment und verhandlungsnahe Delivery.
- Definition und Verhandlung vertragsrelevanter Inhalte mit Management, Partnern.
- Erstellung von Produktsteckbriefen zur Abstimmung mit Management.
- Strukturierung der Umsetzungsabstimmung (Delivery-Alignment).
Automatisierung Produktdaten-Freigabe (Digital Twin)
Einführung des Digital Twins bei einem großen Automobilhersteller (Böblingen).
IT-Grobkonzept & Stakeholder-Interviews zur PLM-Zielvision.
- IT-Grobkonzepterstellung zur Prozessautomatisierung im Freigabeprozess.
- Interviewserie zur Vision und Gestaltung eines zukünftigen PLM Systems.
- Ableitung zentraler Anforderungen für ein umsetzungsfähiges Zielbild.